Crowdsourcing teknologiaksi johtavien päätösten tekemiseen

Termi "crowdsourcing" otettiin käyttöön vuonna 2006vuosi kirjailija Jeff Howie ja edustaa joidenkin tuotantotoimintojen siirtämistä henkilöille ilman työsopimuksen tekemistä. Tämä mahdollistaa huomattavan määrän ihmisten mahdollisuuksia hyödyntää yritystoimintaa ja ratkaisee ratkaisevasti liikkeenjohdollisia päätöksiä koskevat ongelmat.

Suurin ero crowdsourcingin ja ulkoistamisen välilläSe kun ulkoistamisen palveluyritys jakelee välistä työtä mukana ammattilaisten rahaa, ja crowdsourcing minimoidaan, koska vapaan käytön taitoja amatööri ammattilaisten suunnattu ratkaisemaan tietyn yrityksen ongelma.

Crowdsourcing on innovaatio, jossa odotetaankäyttäjä, päätöksenteon tekniikka, jossa valmistajat luottavat voimakkaasti käyttäjien kokemuksiin ja ammattitaitoon. Voidaan väittää, että väkijoukkojen tekniikka perustuu oletettuun kuluttajien vapaaseen vaihtoon heidän ideoillaan yrityksen kanssa.

Tällä hetkellä ajatus käyttääcrowdsourcing on melko suosittu riippumatta siitä, mitä hallintopäätöksiä emme ole harkinnut. Esimerkiksi voit nimetä verkkosivuston, jonka kävijät itse täyttävät sisällön. Esimerkkejä tällaisista resursseista ovat sosiaalinen verkostoituminen ja uutispalvelut, Wikipedia, lukuisat foorumit, OpenStreetMap ja muut resurssit, joiden avulla kävijät itse luovat tietotuotteen.

Joten, Procter & Gamble, hallinto julkaiseeongelmiin sen lähde innocentive.com, jotka toteutetaan yrityksen sisällä, joka tarjoaa hyviä ratkaisuja onnistuneisiin päätöksiin. Yli 160 000 vapaaehtoista lähettää ehdotuksensa.

Threadlessissa T-paitoja valmistava yritys vuonna 2003Chicago, teknologia ottaa johtava päätöksenteko väkijoukon avulla toteutetaan suunnittelun kehittämisprosessissa. Osallistumismuoto on online-kilpailujen järjestäminen. Hallinnollisten päätösten tekemiseen käytettävän teknologian avulla voidaan toteuttaa väkijoukon käyttöä esimerkiksi silloin, kun tekniset keinot, erityisesti tietokone, eivät pysty suorittamaan tehtävää. Tässä tapauksessa se annetaan suoritettavaksi merkityksettömälle palkinnolle suurelle joukolle tavallisimpia ihmisiä. Tässä esimerkiksi tällainen työ, kuten diktafonitulosten dekoodaus.

Ulkomaisissa yliopistoissa on yleistätekniikka päätösten tekemiseen luomalla sivustoja järjestelmällisesti päivitetyllä tietokannalla ja opiskelijoiden luokituksella ja järjestämällä sellaisia ​​tapahtumia, joihin opiskelijat voivat osallistua. Opiskelija itse kehittää ja täyttää tukikohdan tällaisella organisaation toiminnalla käyttämällä väkijoukon käsitettä.

Yritystoiminnan osalta on vauhtiakäyttää väkijoukkoja koulutuksen alalla ja työskennellä yhtiön henkilöstön varalla. Tämän suuntaisia ​​käytännön tutkimuksia esitellään monien kotimaisten ja ulkomaisten tutkijoiden teoksissa, erityisesti N.P. Belyatsky, B.L. Bazarova, G.G. Zaitseva, S.I. Samygina, A.I. Turchinov ja muut. Henkilöstön varauksen luominen, myös mahdollinen varaaminen, prosessi on melko pitkä ja työvoimavaltainen, mikä vaatii huolellista valmistautumista ja pätevää organisaatiota mille tahansa yritykselle. Julkisen yleislähetysmenetelmän toteuttaminen tuo mukanaan monia etuja työnantajille, suorille osallistujille ja projektin kehittäjille. Työnantajille on tilaisuus etsiä korkeasti koulutettuja ja ennakoivia työntekijöitä työllistämiseen tai sisällyttämiseen mahdolliseen varaukseen. työnhakijoille - kannustimena parantaa tietämystä, henkilökohtaista kasvua kannattavampaa työtä varten, projektiryhmää varten - mahdollisuutta toteuttaa käytännön toteutuksia ja hyväksyä tietotekniikan soveltaminen käytännön hallinnoinnin alalla.