Ongelmat eivät ole kauheita, kun riskien hajauttamista sovelletaan

Mikä tahansa liiketoiminta, mikä tahansa kaupallinen toimintaon vaarallista. Se on luonteenomaista lukuisista eri alojen riskeistä. Tämä voi olla poliittisen ympäristön muutosten aiheuttamat riskit tai vaikean taloudellisen tilanteen aiheuttamat riskit ja loppujen lopuksi kukaan ei sulje pois mahdollisuutta ylimääräisiin luonnollisiin olosuhteisiin, jotka voivat vähentää "ei" koko yrityksen toimintaan.

Tämä kaikki on jarruvipu liiketoiminnassa,lukuisat yrittäjät pelkäävät jopa pienimmät riskit, pelkäävät kasvotusten kohtaamista. Mutta tämä on kohtuutonta pelkoa! Mistä tahansa tilanteesta voit mennä ulos, joten kaikenlaisia ​​riskejä voit taistella.

Suuri ratkaisu riskien torjuntaan voi ollayrityksen monipuolistaminen. Mitä tämä tarkoittaa? Toiminnan monipuolistaminen merkitsee sitä, että organisaatiolla on jätteitä, joista jotkin riskit voivat kompensoida menestyksellä toisessa suunnassa.

Esimerkiksi yritys toimittaa banaaneja markkinoille, muttajoissakin vuosina on tapahtunut hirvittävä sadonpuute tämän merentakaisten hedelmien osalta. Järjestö oli vaikeassa tilanteessa. Mutta yhtiön johto oli suunnitellut mahdollisuutta esiintymisen kato, joten pätevä ratkaisu olisi monipuolistaa toimintaa, joka on aloittaa tuottaa enemmän omenoita, päärynöitä ja persikoita. Vaikka siellä tulee huono sato banaaneja, organisaatio voi aina pysymään pinnalla täytäntöönpanon vuoksi muiden tuotteiden.

Tästä syystä jokaisen yrityksen on pyrittävä välttämään monopolia sen toiminnassa, koska se voi johtaa konkurssiin. Ja varmasti kukaan yritys ei halua saavuttaa sitä.

Mutta ei vain erilaisia ​​tuotteitavoi pitää organisaation yllä. Riskien monipuolistaminen on myös erinomainen siirtyminen yrityksen epävarmuuden tilan hallintaan. Mitä riskien hajauttaminen liittyy?

Jokaisen yrityksen on jatkuvasti säilytettävävalvoa mahdollisia riskejä, seurata markkinatilannetta ja laskea tapahtuman todennäköisyys. Tämän on tehtävä, että riskin hajauttaminen, eli jakautuminen. Ja mitä enemmän riskejä on jaettu, sitä helpompi on hallita niitä.

Riskien monipuolistuminen edellyttää riskeihin liittyvän puun tai niiden matriisin luomista, joka kerää kaikki mahdolliset tapahtumat: ensin suurempia, sitten pienempiä.

Esimerkiksi suurempia riskejä voi ollataloudellinen, poliittinen, luonnollinen, sosiaalinen, kaupallinen. Mutta jokainen näistä riskeistä voidaan jakaa pienempiin. Harkitse taloudellisen riskin jakautumista.

1 - valuuttakurssin muutos;

2 - varojen puute;

3 - korkeat maksut;

4 - samankaltaisen tuotteen hinnan alentaminen kilpailijoilta;

5 - raaka-aineiden hintojen nousu ja monet muut.

Riskien monipuolistaminen mahdollistaa hajoamisenpotentiaalisia uhkia pienille ongelmille, suunnitelman ratkaisemiseksi, joka voidaan kehittää etukäteen. Tätä varten tällaiset toimenpiteet pannaan täytäntöön. Riskienhallintaan osallistuvat johtajat voivat nähdä etukäteen mahdollisia uhkia yrityksen tehokasta toimintaa varten ja laatia suunnitelman ratkaisuista, jotka voivat säästää tilannetta ajoissa.

Riskien monipuolistaminen ei tietysti sulje pois niitäloukkaavaa, mutta se mahdollistaa yritysjohtajia reagoida ajoissa tulevista muutoksista ja tekemään riittävän ratkaisun ilman paniikkia ja pelkoa menettää kaiken.

Näistä syistä riskin hajauttaminennäyttää olevan täysin tietoinen ja tarkoituksenmukainen tapa hallita organisaatiota. Mutta vaikeus on siinä, että harvat asiantuntijat pystyvät ennustamaan mahdollisia riskejä ja laskemaan niiden todennäköisyyden esiintymisen. Kuitenkin college valmistelee jo tämän alan asiantuntijoiden, sekä sitä, miten organisaatio on suuresti auttaa kova työ torjua uusista riskeistä.