Tiivistelmä: näyte

Projektinhallinta - koulutuksen suunta,joka viime vuosina on yleistynyt. Asiantuntijat, joilla on kansainvälisen sertifikaatin tuntemus, voivat kirjoittaa liiketoimintasuunnitelman ja tehdä kaikki laskelmat ovat tervetulleita monissa suurissa yrityksissä.

määritelmä

Projektipäällikkö on työntekijä, joka hallinnoi projektia sen kehityksestä lähtien ja ennen luovuttamista suoraan asiakkaalle.

Projektit voivat olla joko sisäisiä tai ulkoisia. Sisäisen ovat ne, jotka liittyvät käyttöön innovaatioita yrityksen, tai tehdä muutoksia olemassa oleviin prosesseihin. Esimerkki sisäisestä hankkeesta on hypermarketin kauppalohkon muuntaminen.

Ulkopuoliset hankkeet ovat asiakaslähtöisiä. Saavutettuaan kaikki tarvittavat tiedot, käymällä kaikki keskustelut asiakkaan kanssa, tiimi takaa kaikkien sovittujen ehtojen täyttymisen.

Johtaja

Hallintatoiminto on kaikkein vastuullinen. Projektipäällikön tulee seurata kaikkien ehtojen ja vaatimusten täyttämistä, viestiä asiakkaan ja ryhmän kanssa. Vastuullisuus, joka on johtajuus, on usein aineellinen luonne. Ja jos projekti epäonnistuu, se kestää kauan palauttaa mainetta.

Hakemus jatkoa varten, projektipäällikkösen on ymmärrettävä, täyttääkö se hakijalle asetetut vaatimukset. Riippuen kokemuksesta ja taidoista, ehdokas ei ehkä sovi työnantajalle.

Työnantajan on harvoin harkittava hankkeen johtajan CV: ää ilman kokemusta. Yrityksessä esiintyvät riskit yhteistyössä ehdokkaan kanssa ilman kokemusta ovat liian suuria.

tehtävät

Pää johtaa eri alojen työtä. Tämän seurauksena tapaus oli 100 prosentin menestys, on välttämätöntä:

• selvittää työn koostumus, joka on välttämätön tapauksen kehittelyä ja jatkamista varten;
• määritellä työntekijöiden väliset suhteet, jakaa tuotannon roolit;
• määritellä kriittinen polku;
• asettaa kriittiset kohdat ja seurata niitä koskevia muutoksia;
• Laske loppuun tarvittava aika;
• suorittamaan poikkeamien analyysi;
• jakaa prosessin johto ja osallistujat, joilla on valtuudet valvoa;
• valvoa asiakirjojen valmisteluprosessia täytäntöönpanolle;
• kerätä, analysoida ja tallentaa tietoja hankkeesta;
• Säädä suunnitelma.

Lisäominaisuudet

Lisäksi projektinjohtajan olisi käsiteltävä useita asioita, jotka vaativat häneltä korkeat henkilökohtaiset ja ammatilliset ominaisuudet.

1. Henkilöstön toiminta: ryhmän valinta, motivaatio.
2. Budjetointi: hankkeen talousarvion kehittäminen ja valvonta.
3. Suunnittelu: riippuen ohjauspaikoista.
4. Raportointi: suunnitelman mukaan.
5. Asiakirjojen kehittäminen: raportointi, suunnitelmat, sovittelut.

Hankkeen vetäjän yhteenvedon on oltava tiivis ja selkeä. Virheet, virheelliset formulaatiot luonnehtivat ehdokasta huonoilta puolilta.

Vapaa työpaikka yrityksessä

Yrityksen syntyminen tarve poimiaprojektipäällikkö johtaa siihen, että henkilöstöjohtajan on löydettävä esimerkki projektipäällikön jatko-osasta, joka toimii mallina kehitettäessä vaaditun ehdokkaan profiilia.

Esimerkkitapaus

Ottaen huomioon tämän projektipäällikön jatko,näemme, että ehdokas on keskittynyt tulokseen (tiedot tästä korostetaan jokaisessa lohkossa). Lisäksi työtehtävät luetellaan yksityiskohtaisesti, mikä mahdollistaa hakijan oikean ensimmäisen vaikutelman. Rakennustyön projektinjohtajan yhteenvedossa on välttämättä oltava luettelo luovutetuista esineistä, rakennuksen ajankohdista. Paras vaihtoehto on saada suosituksia edelliselle johtajalle ehdokkaalle.

Voidaan harkita vielä yhtä projektin johtajan jatkoa. Alla esitetään esimerkki.

Näyte Jatka

Nimi: Ivanov VV

Syntynyt: 04/03/1975.

Työaika: 01.2011 - nykyinen aika.

Yritys: OOO Kraftintwest.

Toimiala: siviili- ja teollisuuslaitosten rakentaminen.

Sijainti: Project Manager / Project Manager.

tehtävät:

• hankkeen valvonta suunnittelusta toimitukseen;
• budjetointi, tarvittavien resurssien löytäminen ja löytäminen;
• tiimin muodostaminen, henkilöstön sijoittaminen;
• viestintä asiakkaan kanssa, tarkastukset;
• hankkeen mukana olevien asiantuntijoiden koordinointi.

saavutukset:

• säästää talousarviota 15 prosentilla;
• hankkeen toimittaminen 6 kuukautta aikaisemmin.

Henkilökohtaiset ominaisuudet: vastuu, sitoutuminen, monikäyttö, johtajuus.

Yhteenvetona voidaan nähdä, että ehdokas osoitti vain yhden työpaikan, mutta maalasi sen yksityiskohtaisesti. Rekrytoitsijan on selvitettävä, missä hakija on työskennellyt aiemmin.

Sosiaaliset hankkeet

Sosiaalinen hanke on joukko toimia ja toimintoja, joiden tarkoituksena on minimoida, ehkäistä tai ratkaista ongelmat, jotka johtuvat sopeutumisesta tai sosialisoinnista.

Sosiaaliset hankkeet liittyvät suoraan henkilön, perheen ja yhteiskunnan elämään.

Tällaisen hankkeen on täytettävä useita ehtoja.

1. Ehdotuksessa käsiteltävä kysymys koskee kaikkia, jotka oppivat siitä.
2. Hankkeen tarkoitus olisi muotoiltava selkeästi.
3. Idean on oltava mielenkiintoinen. Ennalta määrätty toimenpidekokonaisuus mahdollistaa hankkeen merkityksen.
4. Täytäntöönpano olisi toteutettava käyttämällä vähimmäisrahastoja.
5. Ajoituksen on oltava tiivis.
6. Arvioinnin laadulliset ja määrälliset indikaattorit olisi kehitettävä ennen hankkeen käynnistämistä.
7. Tarvitaan aktiivinen sosiaalinen mainos, joka kertoo yleisölle ongelman olemuksesta.

Sosiaalialan projektipäällikön tulisi julkaista uudelleen, mistä ohjelmista hän osallistui, mitkä olivat tulokset, onko vastaus väestöstä.

Yhteenveto sosiaalisen hankkeen johtajasta

Jokainen sosiaalisen alan hanke koostuu useista osista, joiden hallinnointi takaa sen tehokkuuden.

Sosiaalisen hankkeen johtajan jatkaminen (otosalla) sisältää väistämättä suunnittelua, tavoitteiden asettamista, tavoitteita ja toimintaa hankkeessa. Valmistuneen toiminnan arviointia kuvaavat kohdat samoin kuin arviointikriteerit ovat olennaisen tärkeitä yhteenvedon tarkastelulle.

2008 - 2009 Arkangelin hallinto.

Asema: sosiaaliprojektin johtaja.

Tavoitteet: koulun avaaminen ja kaksi valmisteluryhmää.

tehtävät:

• oppilaitosten avaamista koskevan tavoitteen määrittely;
• projektihenkilöstön tehtävät;
• budjetin kehittäminen;
• talousarvion menojen valvonta;
• projektiryhmän valvonta (72 henkilöä, mukaan lukien rakentajat ja asentajat);
• tarkistuspisteen tarkistus.

Tulokset: hanke toimitettiin ajoissa. Koululaisille ja kouluikäisille valmistelevissa ryhmissä oli lisäksi 250 koulupaikkaa ja 35 paikkaa.

Näytteen jatkaa sosiaalinen hanke osoittaa, että ehdokas on paitsi tarpeellinen kokemus alalta, mutta voi myös johtaa joukkueen 50 henkilöä.