Merkki ja abc-analyysi

Brändäys on organisaation yritystyyli. Brändin historia juontaa juurensa antiikissa. On väitteitä, että tuotemerkkeillä on sama määrä vuosia kuin sivilisaatiot. Tutkimuksen perusteella saadaan näyttöä siitä, että tuotemerkin historia voidaan jäljittää vuoteen 2250 eKr. On syytä huomata, että venäläinen tuotemerkin historia on paljon lyhyempi. Tämä on perusteltua sillä, että huomattava määrä tunnettuja brändejä Venäjällä on hyvin nuori. Kaikissa maailman maissa brändäys on erilainen, tavallisesti kohdeyleisöjen ja mentaliteettien erojen takia. On selvää, että brändinmuodostusohjelmien toteuttaminen ja luominen riippuvat yritysten johtajien aikomuksista.

Järjestön kilpailukyvyn lisääminenTuotemerkin tieteellistä ja metodologista perustetta käytetään. Brändin ydin on tuotteiden erilaistumisen tavoin ja myös tavaroiden markkinoiden edistämisen välineet. Voidaan sanoa, että tämä on nykyajan yhteiskunnan kieli, joka perustuu markkinasuhteisiin.

Analysoimme abc-analyysin helposti saatavilla ja ymmärrettävässä kielessä. Tämä on yksi työkalu, joka määrittelee tietyn yrityksen keskeiset tuotteet, luokat ja tuotemerkit. Se perustuu Pareton sääntöön, jossa todetaan, että 20% yksiköistä tuo yritykselle 80 prosentin voiton. Tätä periaatetta voidaan soveltaa paitsi tavaroihin. Analyysi tällä tavoin voi olla asiakkaita, henkilöstöresursseja, toimittajia ja toiminnan suunta.

Toteuttaa abc-analyysi ja erityisestiorganisaation on oltava velvollinen ottamaan huomioon analysoitavan kohteen ja sen liikkeen heijastuneena ohjelmistossa. Muutoin ei ole mitään analysoitavaa.

Aluksi on tarpeen laatia raporttitietyn ajanjakson tietyn ajanjakson myynti ja siirtää vastaanotetut tiedot esim. erinomaisesti. Raportissa on vähintään analysoitavan kohteen artikkeli, jos tuotteita analysoidaan ja suoramyynti heijastuu. Aloittelijoille on helppo tuottaa raportti Excelissä, koska tämä ohjelma on riittävän joustava ja tavallisin.

Sitten tiedot on lajitettava myyntiluvuksi. Tämän ansiosta saamme kokonaismäärän, ja voimme jakaa sen 80% ja 15%.

Sitten sinun on tiivistettävä myynti, alkaenmaksimipistemäärä, tallentamalla tulokset lisäpylvääseen. Tuloksena se heijastaa kumulatiivisia kokonaismääriä. Jos määrä on sama kuin 80% indikaattorista, on tarpeen asettaa raja. Tällöin saadaan luokka A.

Sitten saamme luokan B, laskemalla seuraavan 15% voitoksemme samalla periaatteella. Meillä on luokka. Kaikki jäljellä olevat tavarat luokitellaan luokkaan C.

Abc-analyysi sisältää kolme luokkaa:

Luokka A sisältää tavaroita, jotka tuottavat suurimman voiton organisaatiolle, jos voittoa analysoidaan. Siksi tämä luokka vaatii enemmän huomiota.

Luokka B sisältää tavaroita, jotka tuottavat myös voittoa. Tässä tapauksessa voidaan luokitella useita tämän luokan tuotteita.

Luokka C sisältää tavaroita, joiden hävittäminen on mahdollistakoska ne aiheuttavat perusteettomasti jäädyttämisen organisaation varoista, miehittävät huomattavan osan varastosta ja hyllyistä ja kuljettavat liikennettä tai henkilöresursseja. On syytä huomata sadan tuottaa abc-analyysiä, älä tee hätäisiä päätelmiä, ennen kuin näet kokonaiskuvan.

Analyysin kohteilla voit ja tarvitset sitäkokeilla. Voitto, liikevaihto, brutto liikevaihto voi täydentää analyysiä. Tällaisen analyysin useiden muunnelmien jälkeen on mahdollista saada yhdistetyt AB- tai CA-luokat, esimerkiksi liikevaihto + voitto. Jopa tässä analyysissä heijastuu brändin olemus, joka on erotettu yksityisten intressien erosta, jotka yhdistyvät yhden alueen eduilla.