Porkkanan ja tikun menetelmää käytetään usein eri tavoinelämän aloilla. Henkilöstöhallinto, kasvatus, suhteet ovat kaikki alueita, joilla kannustus- ja rangaistusmenetelmät ovat tärkeitä. Kuitenkin, jos puhumme porkkana ja tikku, niin kaikki on hieman monimutkaisempaa kuin vain kannustaa ja rangaista. Mikä on tämä monimutkaisuus ja miten sitä sovelletaan käytännössä, katsomme julkaisusta.
Porkkanan ja tikut (yleisempi kuinkiitosta ja rangaistusta) on erityinen tekniikka, joka auttaa saavuttamaan halutut toimet muiden vaikutuksesta. Tätä menetelmää käytetään usein pedagogisessa koulutuksessa, politiikassa ja henkilöstöhallinnossa.
Lause "tikku ja porkkana" on olemassa jo vuonnaulkomaisen sanaston, vaikkakin muunnetussa muodossa. Venäläisissä journalistisissa julkaisuissa tämä ilmaisu ilmestyi 1800-luvun lopulla, ja sen ensimmäinen muotoilu kuulosti "ruoska ja keppi". Eli se oli kirjaimellinen käännös sananlasku saksan kielen.
Englanninkielinen ilmaisu kuulostaa "porkkanasta ja tikusta". Ne liittyvät vain niihin tapoihin, jotka vaikuttavat itsepäiseen aasiin ja aiheuttavat sen liikkumisen.
Tämä motivaation menetelmä on vanhin, arvoinenmuistan vain orjuuden ajan, kun ruoska (suorimmalla ilmenemismuodolla) oli ihmisen työn tuottava voima. Jo paljon myöhemmin tiedeorganisaation perustaja Frederick Taylor esitti ehdotuksen tehokkuuden parantamiseksi kannustimien kautta. Vaikka nyt tämä menetelmä ei ole niin tehokas.
Porkkanan ja keppiä tutkittiin eri aloilla. Hän sai erityistä huomiota sosiologien ja sosiaalipsykologien silmissä. Tämän menetelmän vaikutusta ei voitu kutsua stabiiliksi ja luotettavaksi. Joissakin olosuhteissa "tikku ja porkkana" tuottavat odotetut tulokset, kun taas toisissa - päinvastoin.
Psykologi ja sosiologi Douglas McGregor selittiTämä johtuu siitä, kun henkilö ei ole antaa ruokaa ja turvallisuus, jotka ovat perustarpeet, porkkana ja keppi menetelmä täydellisesti ilmenee. Mutta kun perustarpeet ovat täysin turvattu, alkaa näkyä halu korkeammalle tasolle, joka on täysin ristiriidassa menetelmällä motivaatiota. Tämän seurauksena siitä tulee tehottomia.
Kumpaankin alueeseen keppi- ja keppi-menetelmä toimii ja ilmenee eri tavoin, ja sen ymmärtämiseksi, miten sitä käytetään ja miten sitä ei tarvita, harkitsemme erikseen jokaisen ihmisen toiminnan alasta.
Porkkanan ja tikun menetelmä suhteessa on useinilmenee manipulaation muodossa, varsinkin jos yksi kumppaneista ei ole tarpeeksi varmoja. Se näyttää usein tunnepeliin. Tällaisen "pelin" hallitsematon uhka uhkaa usein taukoa. Jos annat jatkuvasti "kakun", kumppani tulee liian makeiseksi, ja tämä monotonisuus pilata hänet. Ja kun kumppani ei näe mitään muuta kuin piiskaa, se on vain sietämätöntä.
Ja ennen tämän menetelmän soveltamista, sinun täytyy ajatella uudelleen, mihin tarkoituksiin sitä käytetään ja onko tällainen käyttäytyminen hyväksyttävissä.
Menetelmä porkkana ja keppi päähenkilön kanssaon lähestyä ja etäisyyttä siitä. Koska miehet ovat luonnollisesti metsästäjiä ja valloittajia, on paljon mielenkiintoisempaa, että heidät ovat pienessä juonittelussa. Tästä opinnäytetyöstä meidän pitäisi edetä porkkanan ja keilan levittämisessä suhteessa:
Mutta tärkeintä on muistaa: ennen kuin heität itseäsi kumppanin kanssa piiska, sinun täytyy miettiä tilannetta ja yrittää rakentaa vuoropuhelun ja aloittaa itsesi parhaiten.
Tämä motivaation menetelmä on yksinkertainen ja samanaikaisestimonimutkainen. Erityisen vaikea käyttää tiimille, jossa jokainen työntekijä on lähestymistapamme. Nyt ihmiset keskittyvät enemmän itsensä toteuttamisen ja itsensä kehittämiseen, joten jos jotain on vialla, niin ei se pidä porkkana. Työntekijät jakautuvat yleensä neljään päätyyppiin:
Näiden ominaisuuksien yhteydessä, ruoskan japiparkakku päästä pitäisi olla kaikille eri. Esimerkiksi ensimmäisen ryhmän edustajat lähtevät yritykseltä helposti sydämen kanssa samana päivänä, kun he viivästyttävät palkkaa tai maksua ei tehdä tarpeeksi avoimesti. Harrastajat tekevät työtä 100%: lla, he ovat ammattilaisia, heidän on tärkeää paitsi maksaa palkkoja, mutta kunnioittaa ja hyväksyä heidät asianmukaisesti. He eivät siedä autoritaarista johtajuutta missään muodossa, "ruoska" suhteessa tällaisiin työntekijöihin on roikkua kaukainen ja tumma komerossa.
Ideologiset kannattajat menevät töihin. Työn vuoksi he eivät ole vaikeita lainata rahaa, jos he viivästyvät palkkaa ja jatkavat työtä hidastaen tahtia. Mutta jotta he eivät menettäisi tällaisia arvokkaita työntekijöitä, heitä pitäisi ylistää niin usein kuin mahdollista, sitten he työskentelevät kovemmin. "Ihmiset" ovat enimmäkseen ihmisiä, jotka tietävät sisäisen liiketoiminnan prosessin, joten pääjohtajan kanssa tällaiset työntekijät neuvottelevat ja jos he pääsevät sopimukseen, heistä tulee hyviä työntekijöitä, ja jos ei, yrityksellä voi olla vakava kilpailija.
Ja vaikein asia on käyttää tätä menetelmääkoulutusprosessiin. Henkilö ei ole tietokoneohjelma, jonka on suoritettava tietty toiminta tietyissä olosuhteissa. Väitösuunnitelma piiska ja keppiä ei voida hyväksyä nyky-yhteiskunnassa, toisin sanoen sitä pidetään ei-pedagogisena. Loppujen lopuksi, jos lapsi rangaistaan epäasianmukaisista toimista, hän lopettaa luottamuksen toisiinsa, ja jos hän rohkaisee liikaa, hän kasvaa egoiseksi. Lisäksi tikku ja porkkana ovat yksi tavoista asettaa normit, ja jos käytät sitä ilman tiettyä tietämystä, se muuttuu yksinkertaiseksi manipuloimiseksi.
Koulutuksen osalta porkkanoiden ja tarttumien menetelmäSitä käytetään luonto itse persoonallisuuden kehittämisessä. Jos lapsi koskettaa kuumalevyä, se varmasti polttaa ja seuraavalla kerralla olla varovainen. Ja jos vanhempi yrittää estää polttamisen ja huutaa lapsiin (piiskaa), hän vain siirtää väistämätöntä. Koulutusprosessissa on tärkeää selittää miksi ja miksi lapsi on ylistetty ja miksi heitä rangaistaan. Tässä segmentissä olevan porkkanan ja tampun menetelmä perustuu aikuisten perusteltuun selitykseen.
Näin ollen voidaan päätellä, että menetelmäporkkana ja porkkana aina tapahtuu ihmisen toiminnan eri aloilla. Ihmisten tarpeista riippuen syntyy uusia tekniikoita, jotka vaikuttavat yksilön tehokkuuteen ja motivaatioon. Porkkanan ja porkkanan menetelmä ei ole pelkästään tarkoituksenmukainen järjestelmä jollekin perustetuista palkkioista ja rangaistuksista vaan teknologiasta, jota on ymmärrettävä älykkäästi ja sovellettava nykyisen tilanteen mukaisesti. Vain tällä riippuu porkkanan tehokkuus ja porkkanan makeus.
</ p>